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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題(2026/4/24)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2026/4/24)

  • 試題1

    項(xiàng)目遇到了延期風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理可以用( )來(lái)表示項(xiàng)目中不同變量和結(jié)果之間的因果關(guān)系、事件時(shí)間順序及其他關(guān)系。
    A.過(guò)程流程圖
    B.影響圖
    C.SWOT分析
    D.假設(shè)分析

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    試題參考答案:B

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  • 試題2

    從用戶設(shè)備(UE)通過(guò)5G系統(tǒng)(5GS)接入數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)(DN)的方式存在( )兩種模式
    A.透明 非透明
    B.對(duì)稱 非對(duì)稱
    C.直接 非直接
    D.加密 非加密

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    編寫范圍管理計(jì)劃和細(xì)化項(xiàng)目范圍會(huì)分析一些信息,這些信息不包括( )。
    A.項(xiàng)目章程
    B.項(xiàng)目管理計(jì)劃中已批準(zhǔn)的子計(jì)劃
    C.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
    D.采購(gòu)管理制度

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    試題參考答案:C

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  • 試題4

    Project Cost Management includes the piobeeaes involved in planning,gptimnting budget financing,funding,managing and controlling costs so that the project can be completewithin the approved ( )
    A.requirement
    B.budget
    C.project
    D.plan

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    試題參考答案:B

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  • 試題5

    質(zhì)量成本分為預(yù)防成本、評(píng)估成本和失敗成本。系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,(    )的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入失敗成本。
    A.聘請(qǐng)第三方實(shí)驗(yàn)室對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行壓力測(cè)試
    B.按期培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行培訓(xùn)
    C.因設(shè)備異常導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷賠償用戶
    D.為避兔掉線定期檢查存儲(chǔ)設(shè)備

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    試題參考答案:C

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  • 試題6

    在監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程中,定義量化的測(cè)量指標(biāo),比較實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃要求,通過(guò)比較結(jié)果分析威脅或機(jī)會(huì)的潛在影響,該數(shù)據(jù)分析技術(shù)是( )
    A.根本原因分析
    B.技術(shù)績(jī)效分析
    C.模擬分析
    D.審計(jì)

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    試題參考答案:B

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  • 試題7

    某項(xiàng)目包含A.B.C.D.E、F、G、H、I、J一共10個(gè)活動(dòng),各活動(dòng)歷時(shí)估算與邏輯關(guān)系如下表所示,則該項(xiàng)目工期為 () 。

    該項(xiàng)目工期為 ()
    A.17
    B.18
    C.19
    D.20

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    試題參考答案:B

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  • 試題8

    UML四種關(guān)系中,( )兩個(gè)事物之間的語(yǔ)義關(guān)系,其中一個(gè)事物發(fā)生變化會(huì)影響另一個(gè)事物的語(yǔ)義。
    A.依賴
    B.關(guān)聯(lián)
    C.泛化
    D.實(shí)現(xiàn)

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    正確的變更控制管理流程是( )。
    A、變更請(qǐng)求→CCB審批(同意)→評(píng)估影響→執(zhí)行變更→分發(fā)新文檔→記錄變更實(shí)施情況
    B、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批(同意)→分發(fā)新文檔→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況
    C、變更請(qǐng)求→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→評(píng)估影響→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔
    D、變更請(qǐng)求→評(píng)估影響→CCB審批(同意)→執(zhí)行變更→記錄變更實(shí)施情況→分發(fā)新文檔

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    試題參考答案:D

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  • 試題10

    項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诜治鲰?xiàng)目績(jī)效時(shí),發(fā)現(xiàn)幾個(gè)模塊的開發(fā)工作無(wú)法按時(shí)完成,導(dǎo)致測(cè)試工作也無(wú)法按時(shí)啟動(dòng),但是目前項(xiàng)目成本已經(jīng)超支,客戶的交付時(shí)間也不可更改小張于是和項(xiàng)目組討論,開發(fā)全部完成前提前開始部分測(cè)試工作,確保項(xiàng)目按期交付此處小張運(yùn)用的進(jìn)度管理技術(shù)是( )
    A.資源平衡
    B.資源平滑
    C.快速跟進(jìn)
    D.趕工

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    試題參考答案:C

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